(삼성sds) SW 개발 프로젝트에서 PM의 달라진 역할- 그 많던 PM들은 다 어디로 갔을까요?

출처:

https://www.samsungsds.com/kr/insights/sw_pm.html

SW 개발 프로젝트에서 PM의 달라진 역할 - 그 많던 PM들은 다 어디로 갔을까요?

PMBok 6판

 

PM의 관리영역

  - 통합 관리: PM의 권한을 획득하고, 통합 관리 계획을 수행
  - 범위 관리: 요구사항을 수집하여 정의 하고 변경을 관리
  - 일정 관리: 활동을 정의하고 일정을 개발하여 모니터링
  - 비용 관리: 비용을 측정하고 예산을 책정하여 관리
  - 품질 관리: 품질 관리 계획에 따라 품질 관리 및 보증
  - 자원 관리: 자원을 확보하고, 팀을 개발하고 관리
  - 의사소통 관리: 의사소통 관리 계획에 따라 관리하고 모니터링
  - 리스크 관리: 리스크 식별 및 대응 계획을 수립 후 모니터링
  - 조달 관리: 고객에게 결과물 조달 계획을 수립하여 확보 후 조달
  - 이해관계자 관리: 이해관계자를 식별하고 관리 및 모니터링