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파워포인트 PPT 자주 사용하는 단축키 모음 환경: Microsoft PowerPoint 2013 문서 작성은 생각보다 많은 시간을 필요로 합니다. 그래서 작업 효율을 높이기 위해 자주 쓰는 기능은 단축키를 외워서 활용하는 것이 좋습니다. 숙달이 되면 일일이 마우스로 작업하는 것 보다 많은 시간을 단축할 수 있기 때문입니다. 오늘은 파워포인트에서 자주 사용할 만한 단축키와 리본 메뉴 단축키를 보는 방법에 대해 알아보겠습니다. 단축키 관련 포스팅은 아래를 참고하시기 바랍니다. [참고] l 파워포인트 PPT 자주 사용하는 기능 단축키 추가하기 l 파워포인트 PPT 슬라이드 쇼에서 유용한 단축키 사용법 ▼ 파워포인트에서 자주 쓰이는 단축키는 다음과 같습니다. 구분 단축키 설명 문자 서식 Ctrl + T 글꼴 ..

https://blog.naver.com/joypia/222159511523 공공프로젝트 제안서 잘쓰기 4/4 - 본문 작성 9. 본문 작성 하기 드디어 마지막이다. 제안서 본문 작성 요령을 살펴 보는 것으로 제안서 잘쓰기는 끝마친... blog.naver.com 9. 본문 작성 하기 ​ 드디어 마지막이다. 제안서 본문 작성 요령을 살펴 보는 것으로 제안서 잘쓰기는 끝마친다. 우선 본격적인 본문 작성에 앞서 제안 시나리오를 그려야 한다. 요구사항과 평가항목을 고려하고, 어떤 내용을 강조할 것이며, 그에 대한 근거는 무엇인가 등 제안 작성에 대한 나름대로 설계안을 마련하는 것이다. ​ ​ 이 제안 시나리오를 갖고 1차 검토를 한다. 검토 시에는 제안 PM, PO, 작성자, 전략 기획자등은 필히 참석해야 한..

* 3번 연재로 끝날 줄 알았는데, 쓰다보니 마지막 장이라 생각한 부분이 의외로 길어졌다. 부득이 기존 제목을 수정하였다. ㅠㅠ ​ 8. 사전 준비하기 제안서 잘쓰기 마지막으로 실제 내용 작성시 필요한 Tip을 알아보자. 다음과 같은 규칙을 미리 정하여 템플릿을 만들어 배포하도록 하자. 상세하게 표준을 정할수록 가이드하기에도 쉽고 제안서 품질을 통제하기도 용이하다. 여기에 설명되는 내용의 대전제는 '가독성'이다. 가독성있게 작성함으로써 심사위원이 읽기 쉽고 눈에 띄게 하는 것이 목적되시겠다. ​ 1) 본문은 너무 복잡하지 않게 여백을 확보하여 작성 기억하는가. 2% 차이가 명품을 만드다고 하지 않았던가. 모든 장표가 안정적이고 세련되게 보이는 가장 기본은 문서 도는 도형 내에 텍스트가 있다면 상하좌우 여..

https://blog.naver.com/joypia/222155310396 공공프로젝트 제안서 잘 쓰기 2/4 4. 제안계획 세우기 당연한 얘기지만 제안작업도 계획이 필요하다. 짧게는 2주 이지만 길게는 몇 개월씩 걸... blog.naver.com 4. 제안계획 세우기 당연한 얘기지만 제안작업도 계획이 필요하다. 짧게는 2주 이지만 길게는 몇 개월씩 걸리는 것도 있다. 보통 1.5개월에서 2개월 정도 소요된다. 제안 계획 내용은 다음과 같은 내용이 포함되며, 결정권자가 파악하는데 도움이 되도록 작성해야한다. ​ - 개요 : 개요는 보통 RFP 내용 중 사업관련 정보(사업명, 규모, 사업유형, 평가, 발주처 정보, 제안진행 일정)를 기본으로 기술하고, 추가자료로 경쟁사 현황, 사업여건, 고려사항, 현재..

https://blog.naver.com/joypia/222149926443 공공프로젝트 제안서 잘 쓰기 1/4 공공 SI 제안서 잘쓰기에 대해서 말하고자 한다. 이거슨 순전히 그간 경험에서 나오는 지극히 개인적인 ... blog.naver.com 공공 SI 제안서 잘쓰기에 대해서 말하고자 한다. 이거슨 순전히 그간 경험에서 나오는 지극히 개인적인 생각임을 전제로 한다. 2편에서는 제안서 작성 요령에 대해서 살펴 볼 것인데, 그 부분은 조금 개관적이지 싶다. ​ 1. 제안서를 잘 쓰기 위한 여건이 필요하다. 주변 환경이 좋을 수록 좋은 제안서가 나온다. ​ 제안서 작성을 돕는 전문 조직(보통 제안지원 성격으로 팀명을 정한다)이 있어야한다. SI를 주 업으로 삼고 있고, 하도급으로만 일하지 않고 직접 입찰..

1장 제안의 범위(제안 발표 포인트) 제안의 범위 쓰는 방법에 대해서 말해보자. 제안의 범위는 사업에 대한 전체적인 범위를 다루는거야. 크게 나누어서 시스템 개발, 인프라 구축,운영 및 지원사항 등으로 구성하게 되지. RFP내용을 보거나, 제안서에 쓸 내용들을 대략 추려서 그룹핑하여 내용을 적어야겠지. 도식은 그림과 같아. OR 뭐 대랑 이런 식으로 전체 사업의 범위를 만들지.. (제안발표요령) 위의 장표라면 일반적인 것이고, 전년도 사업을 수행한 내용이 없는 것이기 때문에 "본 구축 사업에 대한 수행범위에 대하여 말씀드리겠습니다. 사업의 수행범위는 4가지로 나눌 수 있는데, 먼저 상세내용1과 상세내용2 등을 수행하는 시스템구축부분과, 두번재로 상세내용2 등의 인프라구축, 세번째로 상세내용1 등의 시스템..

첫번째, '분석하지 말고 통찰한다.' - 복잡계(Complex System)의 세상에 있어서 광고기획서를 쓰는 데 소비자 분석, 시장 분석, 제품분석 등을 제대로 하려면 처음부터 골때리고 질립니다. 분석할게 오죽 많이 있습니까? 사실 광고주는 그런 분석에는 별 관심이 없습니다. 우리보다도 더 잘합니다. 분석을 제대로 잘해야 좋은게 나온다고 하지만 더 중요한 건 지금 무엇이 가장 중요한 이슈인가를 찾는 鳥瞰적 관점에서 상황을 직시하는 날카로운 통찰이 필요합니다. 두번째, '수단보다는 목적을 중요시한다' - 광고기획서는 꼭 이런 수단과 방법대로 해야 한다는 원칙론적인 것에 얽매어서는 목적달성을 그르칠 수 있습니다. 그런 원칙주의가 아니라 광고주 설득 목적에 맞는다면 아무 것이나 상관없다는 목적 최우선주의가 ..

제안서를 쓰는데 있어서, 지피지기해야 백전불태한다는 것은 익히 잘알고 있는 사실. 그런데 문제는 제안서를 쓰는데 있어서 상대방을 이기기 위한 것을 고민한다기보다 자신의 강점을 어떻게 포장할 것인지에 대한 고민을 더 많이 하는 경향이 있다. 불멸의 이순신을 보면 그안에 나오는 대사중에 이런 말이 있다. "적을 물리칠 수 있는 기회는 적에게서 나온다." 제안서를 쓴다는 것은 반드시 적이 존재한다는 것이고, 그것을 이기기 위해 각종 매복과 기만, 용병술과 기습전, 전면전 등 다양한 전술적 시도가 난무하게 된다. 때문에 가장 중요한 것은 바로 경쟁사 분석이다. 일반적인 제안서를 작성할때에는 경쟁사에 대한 SWOT 분석을 해보는 것도 좋은 방법이 된다. [제대로 활용하는 실무 노하우] SWOT 분석과 전략 수립 ..