업무관련(50)
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지식그래프와 지식그래프DB 개념
1. 데이터, 정보 그리고 지식 2. 지식그래프와 지식그래프DB 3. 데이터의 연결성을 갖는다는 것의 의미 새로운 지식이 들어왔을 때 지식의 확장이 가능하다. 빨간 선에 해당되는 게 지식의 확장(추론)으로 얻을 수 있는 지식이다.
2023.02.20 -
그래프 DB로 구축한 시스템 사례
그래프 DB 특징 소개 그래프 데이터베이스는 데이터 수집, 모델링, 분석, 신규 데이터 입력, 연결 관계 처리 영역에서 많은 장점이 있다. 일반적으로 Excel과 같은 집합 데이터를 처리하는 정형화된 업무 시스템과 달리 그래프 DB는 다양한 데이터, 정보 및 지식의 관계를 기반으로 현상(what)에 대한 원인(why)을 추론하고, 미래에 어떠한(how) 의사결정을 할 것인지 예측하기 위한 새로운 업무 영역에서 효과적으로 사용된다. 예시: 그래프 DB 적용 차별성 이를테면, 데이터 기반의 펀드 관리에서 일반적인 표로 펀드를 관리하면 수익률로 나타나는 현상과 수익률에 영향을 미치는 원인의 관계가 명확하게 표현되지 않아 수익률 증대를 위한 데이터 분석 및 의사결정 과정이 복잡해진다. 반면, 그래프 데이터로 관..
2023.02.20 -
지식그래프(온톨로지) 개념과 설계
지식그래프(Knowledge Graph)란? 지식그래프는 현재 시장에서 많은 관심을 받고 있습니다. 기존에 ‘지식’이란 사람들의 기억에 의존하는 경우가 많았습니다. 사람들이 기억하거나 메모한 글을 기록으로 작성하게 되면서, 그런 기록물들을 컴퓨터로 작성하게 되고, 작성한 문서들이 무한하게 공유되어 현재는 다양한 장치를 통해 대량의 정보를 볼 수 있게 되었습니다. 지식그래프는 사람이 기억으로 생성하고 활용하는 지식 정보를 좀 더 정확하게 관리하고, 많은 양의 지식 탐색을 위한 기법으로 나타나 현재 구글이나 마이크로소프트 같은 거대 IT 기업에서 대중적으로 사용하고 있습니다. 지식그래프를 알기 전에 우선 지식베이스에 대한 정리가 필요합니다. 지식베이스는 도메인 정보(개인이 알고 있는 정보, 업체가 사용하는 ..
2023.02.20 -
개발방법론
개발방법론 정의 방법론은 정보 시스템의 효율적인 개발을 위한 공정(단계, 태스크, 액티비티), 역할, 산출물과 템플릿, 각종 기법 및 가이드라인을 체계적으로 제공한다. 개발방법론 필요성 개발방법론은 대규모 비즈니스 시스템 구축 시 체계적인 공정 및 기법을 제공함으로써, 양질의 정보 시스템 구축을 가능하게 하고 개발 생산성 향상 및 개발 노하우의 축적의 기반이 된다. - 대규모 비즈니스 시스템 구축 : 구성원 개인 능력 의존도를 낮추고, 일관된 프로젝트 개발 및 진행을 위한 가이드를 제공함 - 정보시스템 품질 향상 : 소프트웨어 공학 원리에 기반한 표준화된 공정을 적용하여 양질의 산출물 개발이 가능 - 개발 생산성의 향상 : 체계적인 시스템 개발 공정으로 불필요한 업무 수행을 사전에 방지 및 역할 별 표준..
2023.02.09 -
(삼성sds) SW 개발 프로젝트에서 PM의 달라진 역할- 그 많던 PM들은 다 어디로 갔을까요?
출처: https://www.samsungsds.com/kr/insights/sw_pm.html SW 개발 프로젝트에서 PM의 달라진 역할 - 그 많던 PM들은 다 어디로 갔을까요? SW 개발 프로젝트에서 PM의 달라진 역할 - 그 많던 PM들은 다 어디로 갔을까요? www.samsungsds.com PMBok 6판 PM의 관리영역 - 통합 관리: PM의 권한을 획득하고, 통합 관리 계획을 수행 - 범위 관리: 요구사항을 수집하여 정의 하고 변경을 관리 - 일정 관리: 활동을 정의하고 일정을 개발하여 모니터링 - 비용 관리: 비용을 측정하고 예산을 책정하여 관리 - 품질 관리: 품질 관리 계획에 따라 품질 관리 및 보증 - 자원 관리: 자원을 확보하고, 팀을 개발하고 관리 - 의사소통 관리: 의사소통 관..
2022.10.18 -
(공유) PM하기전에 알아야 될 것들
출처: https://story.pxd.co.kr/m/1557 내가 PM하기 전에 알았으면 좋았을 것들 들어가면서 이번 프로젝트에서 처음으로 PM을 맡아 4명의 팀원과 함께 2달간 프로젝트를 진행했습니다. 하면서 고민했던 것이나, 새로 배운 점을 공유하려 합니다. 저처럼 디자인 컨설팅 회사에 story.pxd.co.kr 제가 인상 깊게 들었던 팟캐스트에서 Julio Zhuo가 이런 말을 했습니다. 관리는 역할입니다. 선생님이나 경찰처럼요. 누가 당신에게 그 역할을 맡길 수도, 그만두게 할 수도 있습니다. 반면 리더십은 고유한 특질이에요. 노력해서 얻을 수 있는 자질입니다. Management is a job. It’s a role. It’s like being a teacher, or a police o..
2022.10.18